Wada czy zaleta?

Wada czy zaleta?

W poprzednim wpisie naszego cyklu Fitness dla umysłu pisaliśmy o rozwijaniu zdolności dokonywania skojarzeń. Dzisiaj kolejna zdolność twórcza, którą warto w sobie rozwijać, a mianowicie transformowanie. Czym jest transformowanie? Dokonywanie transformacji polega na zmienianiu wybranych parametrów obiektu czy procesu. Jednym z ćwiczeń rozwijających tą zdolność jest zamiana wad w zalety i zalet w wady. Zazwyczaj opisując osoby czy przedmioty posługujemy się wadami lub zaletami. Na przykład konferencja może być inspirująca, ale za długa, nasz rozmówca może być ciekawy ale zbytnio gadatliwy, zaś wyprawa w góry pełna pięknych widoków ale męcząca… A gdyby tak popatrzeć nieco inaczej? Na przykład zastanowić się, co dobrego wynika z faktu, że konferencja była długa? W jakich okolicznościach jej inspirujący charakter byłby wadą? Jakie plusy wynikają z gadatliwości rozmówcy? Kiedy i w jaki sposób piękne górskie widoki mogą być wadą wycieczki? Zielone i czerwone Podczas naszego wystąpienia na TEDx Warsaw Presidential Palace zaproponowałyśmy uczestnikom wspólną zabawę: Na zielonych kartkach mieli wypisać cechy najlepszej restauracji, natomiast na czerwonych – cechy najgorszej. Następnie poprosiłyśmy ich, aby te zielone kartki rzucili do nas na scenę, wzięli do ręki czerwone kartki swojego sąsiada i wypisane wady przekształcili w zalety tak, żeby powstała naprawdę najwspanialsza restauracja świata. Czy im się udało? Jak na minutę pracy efekt był całkiem niezły – zresztą zobaczcie sami na filmie :) Podsumowanie No dobra, cała ta zabawa w dokonywanie transformacji brzmi fajnie, ale po co mi to? Z mojej perspektywy jest to jedna z tych umiejętności, które mocno ułatwiają życie. Przykładowo przez wiele lat uważałam swój perfekcjonizm jako wielką zaletę. A potem dostrzegłam ciemne strony tej cechy: niską produktywność przez zbędne skupianie się na szczegółach,...
Empatyzacja poprzez analizę trendów

Empatyzacja poprzez analizę trendów

Przeglądając New Normal TrendBook 2019/20 oraz załączony do niego ToolBook (dostępny tutaj), znalazłam ciekawą propozycję narzędzia, które można wykorzystać do empatyzacji. Z reguły sięgamy po mapę empatii czy personę, wywiady … a ja dzisiaj proponuję Analizę zmiany. Jest to narzędzie, które pozwala na  szerokie spojrzenie na nasze życie w różnych kategoriach oraz z perspektywy konkretnych zmian, odkryć, czy też zastosowań i ich konsekwencji. Na początek należy odróżnić zmiany od trendów, bowiem trend to taka zmiana która ewoluuje, doskonali się, zmienia z biegiem czasu ale nie zanika. Dobrym przykładem jest rozwój telefonii komórkowej czy też pojawienie się smartfonów. Inne zmiany są sezonowe. Trendy wywołują konkretne zmiany w naszym życiu, intensywnie ingerują w zakresie produktów oraz usług, ale co jest szalenie widoczne przy wcześniej wspomnianych smartfonach silnie wpływają również na życie społeczne. Każda zmiana w tym obszarze, ma również konsekwencje, a przedyskutowanie tych zjawisk w grupie projektowej daje nam szerokie spectrum rzeczywistości i zmieniających się oczekiwań ludzi. A zatem jest to ciekawy punkt wyjścia dla analizy potrzeb użytkownika. Okiem trenera Z perspektywy warsztatu, narzędzie to stwarza okazję do poznania się uczestników w ciekawej rozmowie, pozwala na wymianę opinii oraz różnorodnych doświadczeń. Im bardziej zróżnicowany zespół pod względem wieku i zawodu, tym lepiej. Lecz ze względu na czasochłonność narzędzia, radziłabym niewielkie grupy dyskusyjne do 4 osób. Aby nie nastąpiło znużenie i zmęczenie facylitator/trener powinien umiejętnie kontrolować tempo i atmosferę pracy. Uczestnicy ostatniego warsztatu twierdzili, że narzędzie uporządkowało im dyskusję, pozwoliło poszerzyć perspektywę oceny swojego pomysłu, odszukania zagrożeń które mogą być jednocześnie szansą dla rozwoju własnych...
Alt+Tab czyli przełączanie kontekstu

Alt+Tab czyli przełączanie kontekstu

Czy zdarzyła Ci się kiedyś sytuacja, w której tkwisz nad konkretnym projektem czy wyzwaniem i nie możesz ruszyć z miejsca? Utknąłeś w martwym punkcie i brakuje Ci pomysłu, siły i energii by z niego wyjść? Trudno jest wybrnąć, gdy mózg prowadzi nas ciągle tymi samymi, utartymi szlakami myślowymi. Twyla Tharp w The Creative Habit (więcej o książce możecie przeczytać w poprzednim wpisie) nazywa taki stan koleiną i jako rozwiązanie proponuje kwestionowanie założeń, co jest bardzo sensownym pomysłem. Jeszcze innym narzędziem jakie może przyjść nam z pomocą w takiej chwili jest metoda  “Alt+Tab”, czyli przełączanie kontekstu. Zdolności twórcze Metoda dotyczy ćwiczenia jednej z sześciu wymienianych przez Edwarda Nęckę zdolności twórczych, a mianowicie dokonywania skojarzeń. Pozostałe zdolności to: abstrahowanie, rozumowanie dedukcyjne, rozumowanie indukcyjne, myślenie metaforyczne i dokonywanie transformacji na obiektach lub ich wewnętrznych reprezentacjach. W kolejnych wpisach będziemy proponować ćwiczenia wspomagające rozwój tych zdolności. Klawisze Skąd wzięła się nazwa? Zapewne większość z nas, a nawet pokuszę się o stwierdzenie że wszyscy którzy czytają ten wpis, korzysta z komputera. Aby ułatwić sobie pracę, stosujemy różne skróty klawiaturowe. Jednym z nich jest właśnie kombinacja klawiszy Alt oraz Tab, która pozwala nam w szybki sposób przemieszczać się pomiędzy otwartymi oknami programów które aktualnie używamy. Alt+Tab pozwala nam zatem w łatwy sposób zmieniać kontekst – przechodzić z przeglądarki internetowej do klienta pocztowego, aplikacji do odtwarzania muzyki, kalendarza i wielu innych, bardziej specjalistycznych programów które pomagają nam w naszej codziennej pracy. W taki sam sposób możemy wspierać nasz mózg – zmiana kontekstu pozwola na odświeżenie umysłu, wyskoczenie z koleiny i wprowadzenie się na bardziej kreatywne tory. A te w łatwy sposób prowadzą nas do poszukiwanego rozwiązania....
30 kółek

30 kółek

Z ćwiczeniem “30 circles” spotkałam się na Uniwersytecie Stanforda, podczas zajęć z Prof. Billem Burnettem, autorem książki “Design Your Life”. Ćwiczenie samo w sobie dość banalne, ale sposób w jaki zostało przeprowadzone pozytywnie wpłynął na moje zaangażowanie w dalszą część wykładu na temat metodyki Design Thinking. Już od wejścia witała nas jazzująca muzyka, a profesor przechadzał się po sali. Czuć było, że cały wykład jest pewnym doświadczeniem, przez które mamy przejść, że każdy element jest istotny, a warunki zewnętrzne tak dobrane, aby stworzyć odpowiednią atmosferę i wywołać określony wpływ.